É melhor administrar uma empresa em um mercado de massa do que em um nicho que você pediu.
Da minha experiência pessoal como especialista em fitness e profissional de marketing na Internet, eu diria que você precisa dos dois, aqui está o porquê.
- Você não pode simplesmente mergulhar em um nicho de mercado ignorantemente, simplesmente porque os outros estão fazendo porque você pode acabar falhando e desperdiçando dinheiro no processo, se pesquisas e estudos completos não forem realizados primeiro
- Você precisará fazer uma pesquisa completa sobre o nicho de mercado que deseja envolver para determinar se ele será lucrativo ou não
- Mesmo que você possa ganhar dinheiro com um nicho de mercado pequeno e específico, basta dizer que você ganhará mais dinheiro ou lucros se for um grande nicho de mercado que é promissor com muita audiência com intenções de compra.
- Como bônus adicional, comece com um nicho de mercado, com um público desesperado e carente de soluções urgentes para um problema em particular, assim você garante lucro, mesmo que comece com um orçamento baixo.
Espero que você ache útil esta resposta breve e precisa.
- Qual será o próximo zen de alguma coisa?
- Quanta opção de ações / patrimônio deve um segundo funcionário de engenharia de uma startup em estágio inicial esperar, no mínimo, se aceitar um salário mais baixo?
- Existem empresas que sobreviveram 100 anos sem se tornarem grandes no processo?
- Como iniciar um grupo idealizador
- Qual a melhor forma de se preparar para um briefing de analista?
CLIQUE AQUI PARA VER ALGO EMOCIONANTE